Hola red hoy quiero hablarles de Gestión de Proyectos Tecnológicos y recordarles algunos puntos teóricos que los he vivido en mi experiencia práctica.

Primero: la tecnología es un aliado, es el medio para satisfacer una necesidad, primero la necesidad y luego la tecnología nunca al revés.

Segundo: un proyecto tiene un inicio y un final, al que aplicamos un esfuerzo temporal por lo que el elemento central de un proyecto tecnológico es el producto o servicio que ofrecemos.

Ahora, un proyecto tradicionalmente se divide en 5 etapas:

Inicio: se mide la viabilidad de un proyecto, se determina si con los recursos, el tiempo y el financiamiento es posible realizar el proyecto de manera satisfactoria. Mi concejo analiza bien y escoge bien los proyectos en los que quieres participar.

Planificación: aquí se crea un plan sólido, se traza un camino por donde seguir.

Ejecución: ponemos en práctica la fase anterior, hay que estar atentos en los recursos asignados se vayan dando en el tiempo.

Supervisión y control: hay que anticipar riesgos y tratar de mitigarlos, hay algunos que escapan de nuestras manos, pero debemos buscar una solución para ellos.

Cierre: Se debe comunicar el cierre del proyecto con el cliente porque si no el proyecto se puede alargar y habrá nuevas tareas que no fueron pactadas en el presupuesto inicial, esta fase la debe hacer Project manager.

En definitiva...

pienso que el alcance es un documento importante que te ayudará a establecer que se hará y lo que no harás en un proyecto. En la fase de cierre te servirá de ayuda haciendo un check y así probar que todo lo prometido fue cumplido.

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